大企業の組織構造から考える デジタル人材育成の壁と、乗り越えるための「8つの改革」

「多額の予算を投じて研修を実施しているが、現場の行動変容や事業成果に繋がらない」
「育成したはずの専門人材が埋もれてしまう」

こうした課題意識をお持ちの人事・DX推進担当者様は少なくありません。

その根本原因は、研修メニューの良し悪しではなく、ゼネラリスト育成を前提とした評価・配置制度や、変化を許容しない組織文化といった、日本企業特有の構造的な”壁”にあります。

本セミナーでは、デジタル人材育成の第一人者である角田仁氏が登壇。この根深い課題を乗り越えるための具体的な打ち手として、人事制度、育成文化、配置、評価などを含む「8つの改革」を、先進企業の実践例を交えながら体系的に解説します。形だけの育成から脱却し、事業貢献に繋がる真の人材育成へと踏み出すための、確かな羅針盤をご提供します。