なぜ、DX投資が成果につながらないのか？ 生成AI時代におけるDX戦略と人材戦略とは

企業変革と革新のプロフェッショナル。 三菱商事 情報産業グループを経て、ローソンに出向。ボストンコンサルティンググループ（BCG）にて、多数のデジタル戦略、事業開発、マーケティング戦略立案に従事。 ファミリーマートに全社変革のHeadとして招聘され、改革推進室長、マーケティング本部長、デジタル戦略室長を歴任。全社のデジタル統括責任者としてファミペイの垂直立ち上げを達成。 その後、アンドパッドCMO、サニーサイドアップグループCOOなどスタートアップ、上場企業のCxOも歴任。 AIデジタル時代に「最速の執行」にこだわった企業変革及び成長戦略の支援に従事。 早稲田大学政治経済学部卒業、同大学商学研究科修士（MBA）、博士後期課程単位満了退学 著書（共著）『トランスフォーメーション思考』（翔泳社）

神戸大学交通経済学研究室にてPythonを用いたハブ空港の発着最適化の研究に従事。 2018年に AI 開発ベンチャー 株式会社 ClassIII を共同創業。取締役としてセールス、マーケティングの責任者を務めたのち、2022年 よりキカガクにてコンサルティング事業部の立ち上げに従事。 法人営業、研修・ DX コンサルティング業務を行う。