生成AI導入企業の社員84.7%が陥る"活用停滞"〜自社の課題を特定し、現在地から動き出す方法とは〜

概要

「生成AIを導入したのに、現場が全然使ってくれない」

生成AIツールの導入から数ヶ月。社内への展開を進めたはずなのに、気づけば一部しか使っておらず、経営からは「なぜ活用が進まないんだ」とプレッシャーがかかっている。

そんな状況に陥っていませんか？

活用が進まない本当の原因は、ツールの機能不足ではありません。多くの企業に共通するのは「組織・人材・仕組み」の問題です。ただし、その課題の中身は会社によって、さらに部署によっても全然違います。

闇雲に施策を打ち続けても活用率が上がらないのは、自社の課題がどこにあるかを特定できていないからです。

本ウェビナーでは、こうした「AI活用の停滞」が起きる構造を整理した上で、課題特定につながる診断ツール「AMI」をご紹介します。

「なぜ定着しないのか」の答えをぜひお持ち帰りください。

こんな方におすすめ

1. 1生成AIを導入したものの、社員の大半が活用できておらず、ライセンスが眠っている状態を変えたい方
2. 2施策を実行しているが、なぜうまくいかないのか原因が掴めない方
3. 3AI活用推進を任されているが、何から優先すべきか整理できていない方

視聴方法

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登壇者

戦略室長 / AX事業部長

田邉 北斗

大手外資系コンサルティングファームにて通信・インターネット企業を中心に、デジタル戦略立案、業務プロセス改善、マーケティング・営業領域のコンサルティングに従事。AI・Analyticsを活用した企業のDX推進や、AI人材育成プロジェクトを多数手掛ける。2024年にキカガクへ入社。戦略室室長 兼 AX事業部事業部長として全社戦略の立案および実行を牽引し、AIトランスフォーメーションの実現を推進。