2026年を見据えたDX人材育成：『次』のステージに向け、DX推進・育成責任者は『今』何をすべきか？

「一通りDX人材育成を実施したが、期待を超える効果が得られなかった」

「改めて、2026年以降に向けてどういったAI/DX人材を育成すべきだろう」

次期中期経営計画の策定や生成AIの発展を受け、多くのDX推進・育成責任者や担当者が、AI/DX人材育成を新たなステージへ進めるための施策について頭を悩ませています。

本ウェビナーでは、1000社以上の支援実績を持つキカガクが、独自のフレームワークでDX推進フェーズを整理し、

各フェーズごとのつまづきポイント、担当者がPRJ推進するための武器、費用対効果の考え方などをご紹介。

『次』のステージに向けDX推進・育成責任者が『今』実施すべきことのヒントをお届けします。

こんな方におすすめ

1. 1一通りDX研修を実施したが、改めて来季以降の育成を見直したいDX推進・育成責任者や担当者
2. 2このままDX人材育成を続けた際に発生する課題やその乗り越え方を知りたいDX推進・育成責任者や担当者
3. 3他社の成功事例や具体的な支援方法を知りたいDX推進・育成責任者や担当者

セミナー概要

登壇者

執行役員 CRO

秋山 貴史

神戸大学交通経済学研究室にてPythonを用いたハブ空港の発着最適化の研究に従事。 2018年に AI 開発ベンチャー 株式会社 ClassIII を共同創業。取締役としてセールス、マーケティングの責任者を務めたのち、2022年 よりキカガクにてコンサルティング事業部の立ち上げに従事。 法人営業、研修・ DX コンサルティング業務を行う。