【導入事例】ロジスティード株式会社様 ― AIをどこに配置し、ビジネスを変革するか。「全体をデザインできる」若手IT人材育成の取り組みを公開

グローバル3PLリーディングカンパニーを目指すロジスティード株式会社様の導入事例を公開しました。

システムの企画・運用・保守を中核として担うIT基盤本部様では、担当システムごとの「サイロ化」により、若手の横連携や全体俯瞰力の養成が課題となっていました。同社はこの課題に対しキカガクを研修パートナーに迎え、若手10名を対象とした2ヶ月間の実践プログラムを始動。単にAIを使うだけでなく、ビジネス全体を俯瞰してAIをどこに配置すべきかを設計できる「AIエバンジェリスト」の育成をゴールに据えました。

経営思考を養うゲーム型のBMG研修を皮切りに、生成AIの理解、業務デジタル化、PoC企画、Dify実装までを段階的に学び、後半の全8回のPBLで知識を融合。部門横断チームで課題設定から成果物を作りきる成功体験を通じて、若手は視座を大きく高めました。試行の結果、受講者10名は各業務部門に入り込んでAI推進施策をリードし、調達購買の最適化などPBL発のアイデアが実際のPoCへ発展。研修を基にした社内勉強会は非IT部門へも広がりを見せています。

記事では、育成の背景にある狙いや、初めての長期研修を乗り越えた運営の工夫、研修後に受講者自身が感じた視座の変化まで、IT基盤本部のご担当者様3名のインタビューとともに詳しくご紹介しています。ぜひご覧ください。

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