2026.06.08
「デジタルサービスの会社」への変革を掲げる株式会社リコー様の導入事例を公開しました。
中核戦略の一環として推進する「スキルアッププログラム」は、業務を離れて4〜12ヶ月間学習にフルコミットするという大胆な設計が特徴です。学びを現場での実践に結びつけるため、同社は「異動先を先に決めてから育成を組み立てる」という独自のバックキャスティング型アプローチを採用。アセスメントから実践型OJTまでを一気通貫で設計し、計94名の成長領域へのキャリアチェンジを実現しました。
施策の背景にある狙いや、現場を巻き込む地道な社内調整、リモート環境での伴走支援の工夫まで、技術統括部 技術経営センター エキスパート 宮内 克爾 様に詳しくお話を伺っています。ぜひご覧ください。

