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クラウド活⽤による業務変⾰ワークショップ

コース概要

SaaS 導⼊時の責任分界点やリスクを考慮し、演習で既存・新規業務フローの作成と企画書作成を⾏う研修です。変⾰マネジメント（業務プロセス・ステークホルダーマネジメント）や IT 企画⽴案や PoC の進め⽅を学習します。

到達目標

  1. 1BPM の概要を理解し、BPMNによる基本的な業務フロー作成ができる状態
  2. 2業務の可視化と改善のための⼿法を理解し、業務改善に取り組む事ができる状態
  3. 3IT・デジタル技術を活⽤して業務プロセスの改善やレガシーシステムからの脱却のイメージできる状態

こんな方におすすめ

サマリー
日程・所要時間
費用
形式
事前予習
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