業務変革ワークショップ
コース概要
デジタル技術を活用した業務改善プロジェクトについて課題抽出から解決策立案までを行う体験型ワークショップです。
到達目標
- 1DX の目的を理解し、ケーススタディを通して業務改善プロジェクト計画書を策定できる状態
- 2業務フロー図の作成から解決策を立案し、As-Is と To-Be を整理するまでの一連のプロセスを身につけた状態
こんな方におすすめ
- 自社課題の洗い出し方について実践方法を理解したい方
- 業務改善のリーダー、発案者としてプロジェクトを主導する立場の方
サマリー
| 日程・所要時間 | 1日 |
|---|---|
| 費用 | ￥55,000 |
| 形式 | 公開講座 |
| 事前予習 | なし |
| 必要な受講環境 | 講義受講には以下の環境を利用します。 ・Google Chrome ブラウザ ・Zoom ・Microsoft PowerPoint |
コースの内容・スケジュール
1日
関連のコース（研修）
導入事例
全新入社員をDXの担い手に。2ヶ月の研修がもたらした、新人が起点となる業務変革の連鎖
株式会社ブリヂストン
- ビジネスアーキテクト
- データサイエンティスト
- 入門
- 基礎
- 実践
- 新人
- データ起点での思考や施策立案ができる人材を育成したい
- ゴム製品
【事例：AOAI研修＋PBL】生成AIのハンズオン研修×PBLで、技術トレンドの変化に強い組織へ
ドコモ・テクノロジ株式会社
- 応用
- 基礎
- ビジネスアーキテクト
- データサイエンティスト
- 未来を見据え、生成AIを活用できる人材を育成したい
- 情報・通信業
【事例：DXアセスメント共同制作】DX人財育成の新基準を作る。トヨタ自動車が実現した全社規模のスキル可視化への挑戦
トヨタ自動車株式会社
- データサイエンティスト
- 入門
- 基礎
- ビジネスアーキテクト
- 輸送用機器
